RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN PUSKESMAS KEMANGKON

Sabtu (9/8/2025) Untuk memperbaiki mutu diperlukan komitmen bersama seluruh karyawan Puskesmas Kemangkon dengan dukungan penuh pihak manajemen. Diperlukan adanya forum yang dapat menjadi daya ungkit bagi percepatan peningkatan mutu pelayanan yang dapat mempertemukan seluruh komponen sistem manajemen mutu.

Rapat Tinjauan Manajemen adalah pertemuan yang dilakukan oleh manajemen secara periodik untuk meninjau kinerja sistem manajemen mutu dan kinerja pelayanan / penyelenggaraan kegiatan Puskesmas untuk memastikan kelanjutan, kesesuaian, kecukupan dan efektifitas dari sistem manajemen mutu dan sistem pelayanan / penyelenggaraan kegiatan UKM maupun UKP.

Pada Sabtu, 9 Agustus 2025 Puskesmas Kemangkon telah menyelenggarakan RTM pertama di Tahun 2024 dipimpin oleh drg.Linda Herliantina selaku PJ Mutu Puskesmas Kamangkon.Rapat Tinjauan Manajemen membahas perubahan yang perlu dilakukan. Pembahasan dalam RTM menghasilkan rekomendasi untuk melakukan perubahan yang mengarah pada perbaikan. Hasil pertemuan harus ditindaklanjuti, yang dituangkan dalam dokumen perencanaan Puskesmas. Berdasarkan rekomendasi yang dihasilkan dalam RTM, direncanakan kegiatan tindak lanjut perbaikan yang dituangkan dalam dokumen perencanaan Puskesmas.

SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT PUSKESMAS KEMANGKON SEMESTER 1 TH 2025

Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik dan Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik, mengamanatkan penyelenggara wajib mengikutsertakan masyarakat dalam penyelenggaraan Pelayanan Publik sebagai upaya membangun sistem penyelenggaraan Pelayanan Publik yang adil, transparan, dan akuntabel. Pelibatan masyarakat ini menjadi penting seiring dengan     adanya konsep pembangunan berkelanjutan. Serta adanya pelibatan masyarakat juga dapat mendorong kebijakan penyelenggaraan pelayanan publik lebih tepat sasaran. Untuk mengetahui sejauh mana kualitas pelayanan Puskesmas Kemangkon sebagai salah satu penyedia layanan publik di Kabupaten Purbalingga, maka perlu diselenggarakan survei atau jajak pendapat tentang penilaian pengguna layanan publik terhadap pelayanan yang diberikan. Dengan berpedoman pada Peraturan Menteri PANRB No. 14 Tahun 2017, maka telah dilakukan pengukuran atas kepuasan masyarakat di Puskesmas Kemangkon. Hasil SKM yang didapat merangkum data dan informasi tentang tingkat kepuasan masyarakat.

PENETAPAN AGEN PERUBAHAN DAN ROLE MODEL PUSKESMAS KEMANGKON TAHUN 2025 – 2026

Dalam rangka mendukung pelaksanaan pembangunan Zona Integritas menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) UPTD Puskesmas Kemangkon, maka dilakukan perubahan secara bersungguh – sungguh dan berkelanjutan di lingkungan Puskesmas Kemangkon. Untuk menggerakan birokrasi pemerintahan yang profesional, diperlukan agen perubahan birokrasi yang dapat mengubah pola pikir dan budaya kerja di lingkungan Puskesmas Kemangkon.

Agen Perubahan dipilih berdasarkan kriteria sebagai berikut :

  1. Berstatus sebagai Aparatur Sipil Negara
  2. Tidak sedang menjalani hukuman disiplin pegawai
  3. Bertanggungjawab atas setiap tugas yang diberikan  sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya
  4. Taat aturan disiplin dan kode etik pegawai serta konsisten terhadap penegakan aturan disiplin dan kode etik
  5. Mampu memberikan pengaruh positif bagi lingkungan organisasinya
  6. Inovatif dan proaktif terkait dengan pelaksanaan tugas fungsi dan upaya peningkatan kualitas pelaksanaan Reformasi Birokrasi

Berdasarkan kriteria di atas Tim Kerja Pembangunan ZI Puskesmas Kemangkon mengusulkan Bpk Suharno.SKM sebagai Role Model Pembanguanan ZI Puskesmas Kemangkon Tahun 2025-2026. Sedangkan Ibu Nurlaely Prabawati, S.Tr Keb, drg.Linda Herliantina, dan dr.Rengganes sebagai Agen Perubahan Puskesmas Kemangkon Tahun 2025-2026. Selain sebagai agen perubahan, Bpk Suharno SKM juga sebagai role model yang menjadi contoh perilaku nyata dari pimpinan untuk merubah tindakan serta perilaku karyawan di lingkungan Puskesmas Kemangkon. Diharapkan pula beliau dapat mengawal komitmen karyawan Puskesmas Kemangkon untuk menyelenggarakan pelayanan sesuai standar pelayanan yang berlaku demi mewujudkan Wilayah Bebas dari Korupsi dan Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani.

MONEV PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS (ZI) PUSKESMAS KEMANGKON

Pada, Kamis 3 Juli 2025 dilakukan Rapat Monitoring dan Evaluasi Pembangunan ZI Triwulan II Tahun 2025 dipimpin oleh Bpk Suharno SKM dan dihadiri oleh dr.Rengganes selaku Ketua Tim Kerja Pembangunan ZI Puskesmas Kemangkon. Beliau mengingatkan kembali Puskesmas Kemangkon pada bulan Juni 2024 telah menyusun Renaksi Pembangunan Zona Integritas menuju WBK / WBBM tahun 2024-2026. Rekomendasi rapat saat itu adalah perlu dilakukan monitoring serta evaluasi triwulan secara berkala untuk mendapatkan hasil yang terbaik.

Renaksi Pembangunan ZI ini merupakan panduan kegiatan yang akan dilakukan dari masing-masing komponen pengungkit dalam pembangunan ZI menuju WBK / WBBM di Puskesmas Kemangkon. Rencana Aksi Pembangunan ZI menuju WBK / WBBM tahun 2024 – 2026 di Puskesmas Kemangkon harus dimonitor. Hasil Pelaksanaan Pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM di Puskesmas Kemangkon yang di evaluasi pada rapat kali ini adalah dari bulan April 2025 sampai dengan Juni 2025.

PENGGALANGAN KOMITMEN BERSAMA LINSEK DENGAN PUSKESMAS KEMANGKON

Lokmin Linsek atau Lokakarya Mini Lintas Sektor di Puskesmas adalah pertemuan rutin yang melibatkan petugas Puskesmas dan sektor terkait untuk meningkatkan kerjasama, memantau cakupan pelayanan, dan membina peran serta masyarakat. Tujuan utamanya adalah meningkatkan fungsi Puskesmas melalui kolaborasi lintas sektor dalam menangani masalah kesehatan di wilayah kerja Puskesmas. Pada Kamis, 22 Februari 2025 diselenggarakan Lokakarya Mini Lintas Sektoral UPTD Puskesmas Kemangkon yang dipimpin oleh Bapak Suharno, SKM selaku Kepala Puskesmas Kemangkon. Kegiatan dilaksanakan di aula Puskesmas Kemangkon, mengundang Forkompimcam se-Kecamatan Kemangkon yaitu Camat Kemangkon, Danramil Kemangkon, Kapolsek Kemangkon, Kepala UPT, Tim Penggerak PKK dan Kepala Desa dari 19 desa yang ada di Kecamatan Kemangkon. Pada kesempatan itu dilakukan penandatanganan Komitmen Bersama Linsek dengan Puskesmas Kemangkon. Salah satu poin isi dari Komitmen Bersama Linsek tersebut adalah kesediaan Forkompimcam se-Kecamatan Kemangkon untuk mendukung pembangunan zona integritas di Puskesmas Kemangkon.

INOVASI “ AMIN MAS ” PUSKESMAS KEMANGKON

Monitoring dan penilaian kinerja Puskesmas dilakukan sebagai wujud akuntabilitas Puskesmas dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Berbagai mekanisme monitoring dan penilaian kinerja dilakukan baik melalui supervise, laporan capaian kinerja, audit, lokakarya mini bulanan, lokakarya mini triwulan, penilaian kinerja semester, dan penilaian kinerja tahunan.

Audit internal merupakan salah satu mekanisme untuk menilai kinerja Puskesmas yang dilakukan oleh Tim Audit Internal yang dibentuk oleh Kepala Puskesmas berdasarkan standar / kriteria / target yang ditetapkan. Hasil audit internal harus segera ditindaklanjuti oleh unit pelayanan yang diaudit, hasilnya dilaporkan kepada Kepala Puskesmas dan Ketua Tim Mutu, dan juga akan dibahas dalam Rapat Tinjauan Manajemen

Ditemukan adanya masalah dalam pengarsipan laporan audit internal di Puskesmas Kemangkon diantaranya arsip laporan audit internal masih bersifat konvensional, masih berupa kertas, sistem penyimpanan dan temu balik arsip laporan audit internal cukup lama dan sulit untuk diakses. Media penyimpanan masih manual dapat mengakibatkan kerusakan dan kehilangan dokumen arsip laporan audit internal. Digitalisasi pengarsipan laporan audit internal memungkinkan akses pelaporan yang lebih mudah dan cepat, juga mengurangi risiko kehilangan atau kerusakan arsip laporan audit internal.

Hal ini yang mendorong Puskesmas Kemangkon untuk memanfaatkan dan mengelola arsip laporan audit internal secara efektif dan efisien. Puskesmas Kemangkon menghadirkan inovasi AMIN MAS (Audit Mutu Internal Puskesmas). Pada Rabu 16 April 2025 Bapak Suharno, SKM selaku Kepala Puskesmas Kemangkon melakukan launching inovasi “AMIN MAS” sebagai rangkaian dalam proses Pembangunan Zona Integritas Puskesmas Kemangkon menuju Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) dan Wilayah Birokrasi Bersih dan  Melayani (WBBM).

PEMBENTUKAN TIM KERJA PEMBANGUNAN ZI PUSKESMAS KEMANGKON

Pada 4 Januari 2025 telah dilaksanakan rapat pembentukan Tim Kerja Pembangunan Zona Integritas Wilayah Birokrasi Bersih Melayani (ZI WBBM) Puskesmas Kemangkon yang dipimpin Bpk Suharno, SKM selaku Kepala Puskesmmas Kemangkon dan diikuti seluruh karyawan Puskesmas Kemangkon. Dalam rapat ini terpilih dr.Rengganes Sekar Langit menjadi Ketua Tim Kerja Pembangunan ZI yang baru menggantikan dr.Prima Chandra yang pindah tugas ke Puskesmas Serayu Larangan.

Dokter Rengganes Sekar Langit selaku Ketua Tim Kerja Pembangunnan ZI yang baru meminta dukungan seluruh Tim Kerja Pembangunan ZI Puskesmas Kemangkon dalam pelaksanaan tugas barunya. Dokter Rengganes juga menyampaikan arahan bahwa dalam pembangunan ZI diperlukan semangat kolaboratif dan peran aktif dari seluruh anggota Tim untuk selalu menjaga serta menyebarkan pesan anti korupsi dan selalu memberikan pelayanan yang terbaik kepada Pengguna Layanan.  

situs slot kampungbet toto slot situs slot situs slot gacor slot gacor slot resmi slot gacor 4d situs slot gacor situs slot link slot gacor link slot bento4d situs slot link slot situs slot slot gacor pam4d vanujacoffee.com situs slot slot resmi slot resmi slot resmi situs slot situs toto bento4d bento4d toto slot bento4d bento4d situs gacor slot gacor cerutu4d cerutu4d cerutu4d cerutu 4d slot gacor sabung ayam bento4d toto slot slot gacor situs toto slot gacor situs toto toto slot situs gacor bento4d bento4d pam4d slot88 bento4d slot gacor situs slot slot gacor toto slot bento4d bento4d

RAPAT TINJAUAN MANAJEMEN PUSKESMAS KEMANGKON

Untuk memperbaiki mutu diperlukan komitmen bersama seluruh karyawan Puskesmas Kemangkon dengan dukungan penuh pihak manajemen. Diperlukan adanya forum yang dapat menjadi daya ungkit bagi percepatan peningkatan mutu pelayanan yang dapat mempertemukan seluruh komponen sistem manajemen mutu untuk meninjau kinerja sistem manajemen mutu dan kinerja pelayanan / penyelenggaraan kegiatan Puskesmas.

Pada Kamis, 12 Desember 2024 Puskesmas Kemangkon telah menyelenggarakan RTM kedua di Tahun 2024 dipimpin oleh drg.Linda Herliantina selaku PJ Mutu Puskesmas Kamangkon.RTM ini dihadiri oleh Ibu Roesmiyati dari Dinas Kesehatan Kabupaten Purbalingga. Rapat Tinjauan Manajemen membahas perubahan yang perlu dilakukan. Pembahasan dalam RTM menghasilkan rekomendasi untuk melakukan perubahan yang mengarah pada perbaikan. Hasil pertemuan harus ditindaklanjuti, yang dituangkan dalam dokumen perencanaan Puskesmas. Berdasarkan rekomendasi yang dihasilkan dalam RTM, direncanakan kegiatan tindak lanjut perbaikan yang dituangkan dalam dokumen perencanaan Puskesmas.

PENGGALANGAN KOMITMEN KARYAWAN PUSKESMAS KEMANGKON

Minggu (8/12/2024) Penggalangan Komitmen Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien untuk karyawan Puskesmas Kemangkon dibuka oleh Kepala Puskesmas Kemangkon Bp.Suharno, SKM dalam acara Family Gathering Karyawan Puskesmas Kemangkon yang diadakan di Bandung. Dalam arahannya beliau menyampaikan bahwa Penggalangan Komitmen Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien untuk karyawan ini merupakan rangkaian kegiatan mutu Puskesmas Kemangkon. Rangkaian kegiatan peningkatan mutu harus dilaksanakan secara berkesinambungan dan terus-menerus.

Latar belakang perlu adanya Penggalangan Komitmen adalah sebagai berikut :

  • Puskesmas harus membuat komitmen untuk melakukan upaya untuk menjaga mutu pelayanan
  • Puskesmas wajib menerapkan standar dalam penyelenggaraan pelayanan sebagai bagian dari budaya mutu dan keselamatan pasien
  • Puskesmas juga harus tetap melakukan upaya untuk memenuhi capaian kinerja sesuai target SPM bidang kesehatan dan mensukseskan program prioritas nasional
  • Puskesmas juga harus melaksanakan upaya untuk mencegah dan mengendalikan infeksi bagi pasien, petugas, pengunjung dan masyarakat
  • Mutu dan kinerja pelayanan perlu diupayakan untuk ditingkatkan secara berkesinambungan. Oleh karena itu umpan balik dari masyarakat dan pengguna pelayanan Puskesmas secara aktif diidentifikasi sebagai bahan untuk penyempurnaan pelayanan Puskesmas

situs slot kampungbet toto slot situs slot situs slot gacor slot gacor slot resmi slot gacor 4d situs slot gacor situs slot link slot bento4d situs slot link slot situs slot slot gacor pam4d vanujacoffee.com situs slot slot resmi slot resmi slot resmi situs slot situs toto toto slot situs gacor slot gacor cerutu4d cerutu4d cerutu4d cerutu 4d slot gacor sabung ayam bento4d toto slot slot gacor slot gacor situs toto toto slot situs gacor pam4d slot88 slot gacor situs slot slot gacor toto slot